为深入贯彻落实集团公司干部大会对人力资源治理事情的要求，结合目今在事情中遇到的一些问题，5月10日下午，在集团公司六楼集会室召开人力资源事情集会，集团公司党委委员、董事、副总经理白云亮，各单位人力资源事情主管领导、人力资源部分卖力人及事情人员参会，集团公司人力资源部（党委事情部）部长崔冬主持集会。

集会目的和目标是规范日常治理事情，制止劳资纠纷和用工危害。夯实人力资源治理基础，提升人力资源治理事情效能，为企业的生长壮大提供连续的人力资源包管。主要内容有，关于员工录用和劳务派遣(含临时用工)员工的录用程序治理和规范治理；对职称、职业资格及技术考评事情进行安排、安排；对集团公司人力资源信息治理系统启动运用及职工信息统计表填报进行说明；邀请柏深人力资源有限公司劳动关系协调专家讲解企业用工危害及应对步伐。

集团公司党委委员、董事、副总经理白云亮就近期集团公司人事事情作了简要概括，强调了人力资源事情对企业生长的重要性。对下一阶段集团公司人力资源治理事情提出了3点要求，一是增强学习、完善知识体系；二是结合实际、主动思考、形成思路、增强执行；三是打造资源共享平台、形成坚强有力的事情团队。

柏深人力资源有限公司劳动关系协调专家李明浩，从公司规章制度制定及公示危害、员工入职治理的危害防控、试用期治理中常见问题、劳动关系解除的危害防控、包管问题等几个方面进行了详细的讲解，内容生动、实用性强，为企业人力资源事情带来了启发。

集会指出，围绕2024年集团公司人力资源事情，用工规范、职称评审、技术认定等事情重要性和具体操作开展安排，各单位要抓好集会精神转达学习，要凭据时限及要求填报相关报表，增强人力资源治理与企颐魅战略的契合，推感人力资源各项事情高效落地，人力资源部分要与其他部分增强协同，形成事情协力，增强人力资源事情与业务的融合，要谋变立异，不绝推感人力资源各项事情提升。人力资源战线要切实把思想和行动统一到集会精神上来，做好2024年事情谋划安排，全力确保圆满完成各项目标任务。以咬定青山的定力，求真务实的作风，从实处着眼、向难处用力，以更高水平的人力资源事情，效劳支撑集团公司高质量生长，交出无愧于企业、经得起检验的人力资源答卷。