岁末年终,宁静生产压力增大。连日来,德曜公司领导班子、各部分卖力人及宁静治理人员积极行动,深入学习贯彻习近平总书记关于宁静生产的重要论述,在思想上、行动上提高政治站位,强化责任继续,以“时时定心不下”的责任感和紧迫感,聚焦岁末年终宁静生产重点难点,统筹抓好宁静生产、宁静培训等各项事情,为完玉成年各项目标任务打下坚实基础。
01强化责任继续,扎实做好岁末年初宁静生产事情
紧盯岁末年初要害节点,抓住宁静生产事情重点,对宁静生产事情进行安排安排。全面落实宁静生产责任制,坚决克服麻痹思想、侥幸心理和松劲心态,始终绷紧宁静生产这根弦,做到隐患排查到位、步伐落实到位。坚持“预防为主”的宁静生产目标,确保公司全年宁静生产形势连续稳定。
02增强隐患排查,切实抓好宁静隐患整改事情
德曜公司要求各部分严格凭据公司宁静生产事情要求,结合实际制定了切实可行的宁静防备步伐,并加大隐患排查力度,对电气线路、设备设施、消防设施等进行全面排查,对查出的宁静隐患建立整改台账,实行销号治理,确保隐患整改落实到位。同时要求各部分结合日常事情中保存的问题和薄弱环节,增强消防宁静治理,强化用火用电治理,进一步强化冬季消防宁静教育培训事情,提高全员消防宁静意识和火灾防控能力。
03强化责任落实,进一步增强“双控”体系建设
凭据“三管三必须”和“谁主管谁卖力”的原则,进一步完善、细化并严格落实主体责任,严格执行宁静生产责任制,将责任剖析到科室和个人,将压力传导到现场、岗位和职工,做到宁静治理纵向究竟、横向到边。在生产一线积极推进“双控”体系建设,切实增强隐患排查治理力度,对重点领域进行重点整治。同时,以深入开展宁静生产大检查为抓手,从现场治理、制度建设等方面入手,扎实推进宁静生产标准化建设事情,提升现场治理水平。
04增强宁静培训,提升从业人员素质水平
针对目今宁静生产实际,德曜公司通过宁静培训、集中学习、考试等多种方法,不绝提升全员宁静意识和危害管控能力。另外,针对目今正在进行的冬季防火、防中毒等专项培训事情,组织员工深入学习贯彻习近平总书记关于宁静生产重要论述精神和集团公司宁静生产集会精神,进一步提高员工的宁静意识和防备能力。
目今,德曜公司上下正以饱满的事情热情、高昂的斗争姿态全力打好岁末年终宁静生产攻坚战,确保公司各项事情任务圆满完成。