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人不俭不立，企无俭不兴。降本增效既是包管企颐魅正常生产经营、实现公司可连续生长的恒久之计，也是企业适应市场需求，挖潜增效，提高竞争力的一定选择。为此，汇兴公司积极贯彻落实集团公司下发的文件精神，凭据实际情况，在全体职工中深入开展“降本增效、领先锋、做楷模”运动。
汇兴公司详细制定专项实施计划，利用种种途径向全体干部职工宣传节能降耗的重要性，使各人充分认识到降本增效的意义。通过层层剖析，做到“人人有任务，事事有指标”，引导职工厉行节约，招呼全员挖潜增效不放过一点一滴，降本降耗不小看一分一厘。
设备部严格控制质料费、修理费的爆发，对生产急需用料先提申请，再研究审批，做到了先预算、后花钱，并实时跟进配件质量，对已领用的配件如发明质量问题做到实时备案、接纳退还，更换及格配件，坚决杜绝缺乏格产品使用。设备检修师傅们扎实开展设备点巡检事情，利用排产时间进行设备强化，做好设备维护保养和润滑事情，减少设备故障率的同时也提高了备件使用寿命，并减少设备跟换次数和新备件的投入。
转向架维修工充分利用休息时间修旧利废，严抓小螺丝、螺母、焊条等易损件治理，坚持“节约一分不嫌少，浪费一分就是多”的理念，坚决做到能拧不割、能修不废、变废为宝。转向架制作车间的师傅们在制作历程中合理进料，科学下料，型钢利用率抵达99%，所用电焊条抵达零损耗。
浪费不以量小而为之，节约不以渺小而不为，秸是起点，增效没有终点。全体汇兴人将立足岗位，集思广益，增强历程控制，建立长效机制，厉行节约挖潜，挑战秸高点，实现增效新里程。
