凭据集团公司2022年度“两优一先”表扬暨干部大会集会精神和关于开展“降本增效、领先锋、做楷模”主题运动的文件精神，众一公司第一时间响应招呼，从开源、节流等方面多措并举，宏观调控、细处着手，积极发挥党支部的政治引领作用，勉励党员发挥模范带举措用，确保将降本增效落到实处

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一、优化制度治理，进一步增强事情效率

众一公司以“效益提升、价值创立”为中心，坚持“全历程、全要素、全员创效”的治理理念，要求各车间凭据事情实际注重问题导向，平稳有序推进降本增效落实，在用度管控、生产优化等方面制定出详细的治理制度，一定水平上提高了事情效率

。同时，众一公司要求各车间增强对事情的研究、职工不绝提升自身专业技术能力，广泛开展治理人员学习，培养治理人员治理能力，增强降本增效宣传，不绝强化“人人都是本钱治理者、人人都是利润创立者、人人体贴效率、人人重视效率”的全员降本增效意识，连续推动降本增效理念深入人心、践行见效

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二、勠力同心开源，精心比选降本增效

众一公司凭据企业生产经营现状，深入掘客、研究立异新生产项目合理创效，充分发挥网络营销部的线上采购性质，为物资采购压降，对证料、辅料、用品等物资的采购，通过线上、线下供货商多方询价、多方比价进行集采，在包管质量和单价低的前提下，进一步探索购物优惠、拓宽采购渠道、节约采购本钱

。众一公司对不使用的车间厂房进行翻新再利用，为新建立的编织带车间加以利用，为包芯线车间整合车间园地，集约土地、节约租金，实现项目增收创效的同时，节约生产本钱

。在经营治理历程中，职工主动担负降本增效的目标任务，从点滴小事做起，在能源节约、节约办公本钱等方面多措并举，用自己的行动节约一度电、一滴水、一张纸，树立身边的典范发挥党员先锋楷模作用

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三、厉行勤俭节约，修旧利废降低生产本钱

凭据公司的要求，各车间都在生产事情中研究并实践降本增效步伐

。劳保制品车间不绝优化生产工艺、降低生产本钱、接纳生产废物等

。同时车间职工利用事情之余学习修理缝纫机械的技术，修旧利废、增长机械使用寿命，为生产历程做减法，降低了机械的维修本钱

。包芯线车间通过日常生产发明牢固产品的高钙线铁架和铁钙线铁架消耗比较大，通过焊接、修理等手段，使高钙线铁架和铁钙线铁架重复利用、节约本钱

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接下来，众一公司将凭据运动计划进一步连续探索更多、更有效的降本增效方法，充分发挥党支部的责任继续和勤俭办企的优良古板，精益治理、降本增效，为企业高质量生长孝敬力量

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