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新年伊始 ，华丰（华发）管业公司全体员工本着“人生在勤 ，勤则不匮”的理念 ，以饱满的精神面貌投入到新一年的事情中。贯彻落实庄闲官网（集团）股东代表集会的精神 ，用集会精神鼓舞士气 ，提振信心。全线人员恪守岗位 ，元旦假期连续生产 ，在公司总经理成旭辉领导及全体员工的配合努力下 ，2019年1月份华丰管业公司就顺利完成了9500吨的高产量生产任务 ，实现了2019年的开门红。
自新年以来 ，华丰（华发）管业公司凭据无缝钢管市场需求变革 ，实时做出应对战略。以敏锐的嗅觉 ，稳抓市场机缘 ，开辟新市场 ，争取新客户的同时 ，牢固和包钢钢管公司及外部市场客户的关系 ，努力提升所占市场份额。元月 ，华丰管业公司热处理生产线承接的生产订单规格多达30余种。经过治理层精心安排和现场员工辛勤作业 ，大限度地减少差别规格之间转换所需要的时间。同时利用差别规格的转换时间 ，对设备进行了严格细致的“例检”。在包管宁静生产的同时 ，将部分设备检修与生产同步进行。并且 ，实现并通过监造认可的“在线探伤与线下端部人工手动探伤、线下端部人工手动分层探伤”同时进行 ，极大的缩短了该条约的生产时间。在“小批量、多规格、多种类”的生产条件下 ，通过该公司全体员工的努力 ，有效利用转换时间 ，促使有效生产时间更大化� ；⒐芤倒驹路萏坠堋⒂凸懿�1429吨 ，迎来了新年的开门红。
2018年经过全体员工的配合努力 ，华丰管业公司完成了建厂之初设定的“年产量10万吨”的优异结果 ，并且荣获集团公司“先进单位”荣誉称呼� ；⒐芤狄彩迪峙た魑� ，实现利润450万元。今年华丰（华发）管业公司继续坚持“稳中求进”的事情总基调 ，全力组织生产经营 ，完善和强化各项治理步伐 ，严控浪费 ，开源节流 ，提高事情效率、提高产品质量 ，实现生产经营和企业治理的同步提升。
同时该公司很是注重员工步队建设 ，优质的团队为企业的宁静稳定运行和可连续生长能涤讪坚实的基础� ；⒐芤倒靖本碛诠炕竦昧恕袄ザ悸毓そ场钡娜儆某坪� ，并在集团公司工会的支持下建立起了“于国强工匠事情室” ，华丰（华发）公司充分调发动工的积极性 ，在公司内部提倡推广“工匠精神” ，全面提升员工的岗位操作技术和岗位责任意识 ，力争培养出一支与华丰（华发）管业公司相适应的高素质员工步队。
